Chaque année, le tourisme en Provence-Alpes-Côte d’Azur peine à recruter : environ 10 000 postes saisonniers restent non pourvus, alors que le secteur pèse 13 % du produit intérieur brut régional et fait vivre 25 000 entreprises. C’est le constat dressé par le Conseil économique, social et environnemental régional (CESER) dans son bilan à mi-parcours du schéma régional de développement touristique et des loisirs (SRDTL) 2023-2028, présenté cet été.
Un secteur pilier de l’économie régionale
Avec 13 % du PIB régional porté par environ 25 000 entreprises, le tourisme reste l’un des moteurs économiques les plus puissants de la région. Pour accompagner cette dynamique, le budget régional consacré au secteur a presque triplé en trois ans : de 12 millions d’euros en 2021 à 31 millions d’euros en 2024. Un effort financier qui traduit l’ambition politique affichée autour du schéma régional de développement touristique et des loisirs, dont l’échéance est fixée à 2028.
10 000 postes saisonniers non pourvus chaque année
Le point noir identifié par le CESER concerne l'emploi : environ 10 000 postes saisonniers ne trouvent pas preneur chaque saison dans la région. Trois leviers sont mis en avant pour inverser la tendance :
- Faciliter l’accès au logement pour les saisonniers, souvent en tension dans les zones touristiques les plus prisées.
- Améliorer les conditions de travail proposées par les employeurs du secteur.
- Renforcer la formation professionnelle pour élargir le vivier de candidats qualifiés.
Anticiper le climat, viser les Jeux Olympiques d’hiver 2030
Le rapport insiste également sur les impacts du changement climatique sur l’activité touristique alpine de la région, dans la perspective des Jeux Olympiques et paralympiques d’hiver de 2030, pour lesquels plusieurs sites des Alpes du Sud seront mobilisés. Sécuriser l’enneigement, adapter les stations et diversifier l’offre hors ski font partie des chantiers identifiés pour que cette échéance sportive majeure profite durablement au territoire, y compris au-delà des grands rendez-vous nationaux.
Vers un tourisme « quatre saisons » et plus accessible
Autre axe fort du bilan du CESER : la désaisonnalisation. L’objectif est de développer une offre touristique répartie sur les quatre saisons, plutôt que concentrée sur les mois d’été, afin de lisser l’activité économique et l'emploi tout au long de l’année. Le rapport prône aussi un tourisme plus inclusif, tourné vers les publics modestes, les seniors et les personnes en situation de handicap, ainsi que la création d’une opération d’intérêt régional dédiée au tourisme, destinée à démultiplier les financements disponibles. Une dynamique comparable est à l’œuvre dans d’autres régions comme l’Occitanie ou la Nouvelle-Aquitaine, où le secteur touristique cherche lui aussi à se réinventer face aux mêmes tensions de recrutement.
Questions fréquentes
Combien d'emplois saisonniers manquent chaque année dans le tourisme en PACA ?
Selon le CESER Provence-Alpes-Côte d’Azur, environ 10 000 postes saisonniers restent non pourvus chaque année dans le secteur touristique régional.
Quel est le poids économique du tourisme dans la région ?
Le tourisme représente 13 % du PIB régional et fait vivre environ 25 000 entreprises en Provence-Alpes-Côte d’Azur.
Qu’est-ce que le SRDTL et jusqu’à quand court-il ?
Le schéma régional de développement touristique et des loisirs (SRDTL) est la feuille de route régionale pour le tourisme ; sa version actuelle couvre la période 2023-2028.
Sources
Cet article a été rédigé avec l’aide d’une intelligence artificielle. Politique éditoriale
